{"id":7589,"date":"2026-03-06T07:39:03","date_gmt":"2026-03-06T10:39:03","guid":{"rendered":"https:\/\/elpueblonoticia.com.ar\/web\/?p=7589"},"modified":"2026-03-06T07:39:03","modified_gmt":"2026-03-06T10:39:03","slug":"adios-a-garbarino-la-justicia-ordeno-la-quiebra-y-liquidacion-de-todos-sus-bienes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/elpueblonoticia.com.ar\/web\/2026\/03\/06\/adios-a-garbarino-la-justicia-ordeno-la-quiebra-y-liquidacion-de-todos-sus-bienes\/","title":{"rendered":"ADI\u00d3S A GARBARINO: LA JUSTICIA ORDEN\u00d3 LA QUIEBRA Y LIQUIDACI\u00d3N DE TODOS SUS BIENES"},"content":{"rendered":"
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El Juzgado Comercial N\u00b07 dict\u00f3 la sentencia tras el fracaso del proceso de salvataje y la ausencia de ofertas en la etapa de cramdown. La emblem\u00e1tica cadena, que lleg\u00f3 a tener m\u00e1s de 200 sucursales y 4.500 empleados, ser\u00e1 liquidada para intentar cubrir las deudas con sus acreedores. S\u00f3lo ten\u00eda tres locales abiertos.<\/strong><\/div>\n
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Tras un extenso proceso judicial que se prolong\u00f3 por m\u00e1s de cuatro a\u00f1os, el\u00a0Juzgado Nacional en lo Comercial N\u00b07<\/strong>, bajo la titularidad del juez\u00a0Fernando D\u2019Alessandro<\/strong>, dict\u00f3 la quiebra de la cadena de electrodom\u00e9sticos\u00a0Garbarino<\/strong>.<\/p>\n

La resoluci\u00f3n marca el cierre definitivo de la compa\u00f1\u00eda, que no logr\u00f3 alcanzar un acuerdo con sus acreedores para reestructurar su millonaria deuda ni consigui\u00f3 inversores interesados en rescatar la firma durante la etapa final del proceso.<\/p>\n

La decisi\u00f3n judicial implica el cese inmediato de las actividades y el inicio de la\u00a0liquidaci\u00f3n de activos<\/strong>. El magistrado fundament\u00f3 la medida en la carencia de condiciones para sostener el concurso preventivo, que se encontraba abierto desde noviembre de 2021. Al no obtenerse las adhesiones necesarias de los acreedores y ante el fracaso del mecanismo de\u00a0cramdown<\/i>\u00a0(salvataje), la Justicia procedi\u00f3 a la instancia de quiebra, manteniendo adem\u00e1s la inhibici\u00f3n general de bienes sobre la sociedad.<\/p>\n

Activos y pasivos en la mira judicial<\/strong><\/h2>\n

Tras la sentencia firme, la sindicatura tiene ahora la tarea de inventariar un patrimonio que, aunque diezmado, conserva piezas de valor estrat\u00e9gico para el mercado. El proceso de remate no se limitar\u00e1 \u00fanicamente a los inmuebles remanentes, sino que abarca un abanico de activos de distinta naturaleza. En primer lugar, se destaca el patrimonio intangible: las marcas\u00a0Garbarino<\/strong>\u00a0y\u00a0Compumundo<\/strong>\u00a0poseen a\u00fan un alto nivel de reconocimiento, lo que podr\u00eda atraer a inversores interesados en relanzar los nombres bajo nuevas estructuras operativas o plataformas digitales.<\/p>\n

En el plano industrial, la Justicia pondr\u00e1 a disposici\u00f3n las unidades productivas que el grupo posee en el sur del pa\u00eds. Se trata de los establecimientos\u00a0Tecnosur<\/strong>\u00a0y\u00a0Digital Fueguina<\/strong>, plantas radicadas en\u00a0Tierra del Fuego<\/strong>\u00a0que en el pasado fueron el motor de ensamblado de la firma, pero que hoy se encuentran en un estado de par\u00e1lisis total. Estos activos representan uno de los puntos m\u00e1s complejos de la liquidaci\u00f3n debido a su ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica y la infraestructura tecnol\u00f3gica que contienen.<\/p>\n

Asimismo, la desarticulaci\u00f3n del holding alcanza a otras unidades de negocios que alguna vez diversificaron los ingresos de la familia fundadora y luego de la gesti\u00f3n de Rosales. El proceso judicial absorber\u00e1 los restos de la financiera\u00a0Fiden<\/strong>\u00a0y los activos vinculados a la unidad de turismo,\u00a0Garbarino Viajes<\/strong>, cuya quiebra ya hab\u00eda sido dictada a mediados del a\u00f1o pasado. De esta manera, el juzgado busca consolidar todos los recursos posibles para conformar la masa de fondos que, eventualmente, se distribuir\u00e1 entre la larga lista de acreedores que esperan el cobro de sus acreencias desde 2021.<\/p>\n

El fracaso de la \u00faltima instancia<\/strong><\/h2>\n

La declaraci\u00f3n de quiebra se precipit\u00f3 tras el agotamiento de los recursos legales previstos en la Ley de Concursos y Quiebras. El mecanismo de\u00a0cramdown<\/i>, que funcionaba como la \u00faltima instancia para transferir la administraci\u00f3n de la cadena a manos de terceros, concluy\u00f3 sin resultados positivos. A pesar de que la firma\u00a0Vlinder<\/strong>\u00a0se hab\u00eda anotado en el registro oficial para evaluar la compra de las acciones y ensayar un plan de pagos, el plazo de cinco d\u00edas otorgado por el tribunal en agosto expir\u00f3 sin que se materializara una propuesta concreta de reestructuraci\u00f3n.<\/p>\n

Esta par\u00e1lisis en las negociaciones tambi\u00e9n arrastr\u00f3 a\u00a0Compumundo<\/strong>, el brazo inform\u00e1tico del holding. El juzgado aplic\u00f3 el mismo criterio de liquidaci\u00f3n para esta unidad de negocios, que ya arrastraba un historial de intentos de venta fallidos. Un antecedente clave ocurri\u00f3 en 2021, cuando el grupo intent\u00f3 desprenderse del 51% del paquete accionario de la cadena de tecnolog\u00eda mediante una subasta p\u00fablica con un piso de $58 millones; en aquel entonces, la convocatoria no atrajo a ning\u00fan oferente, prefigurando el escenario de desinversi\u00f3n que ahora desemboca en su cierre definitivo.<\/p>\n

La cr\u00f3nica de la crisis<\/strong><\/h2>\n

En medio de una crisis que tiene llevaba m\u00e1s de seis a\u00f1os y la llev\u00f3 a cambiar de manos,\u00a0apenas ten\u00eda tres locales abiertos, de las 200 sucursales que lleg\u00f3 a tener en todo el pa\u00eds. En su momento de esplendor registr\u00f3 4.500 empleados.<\/strong><\/p>\n

En noviembre de 2021, antes del concurso, la empresa envi\u00f3\u00a01.800 telegramas de despido<\/strong>\u00a0a sus empleados, tras meses con sus locales cerrados y sin pago de salarios. Ante el reclamo de la Federaci\u00f3n Argentina de Empleados de Comercio y Servicios, el\u00a0ministerio de Trabajo de la Naci\u00f3n<\/strong>\u00a0dict\u00f3 la conciliaci\u00f3n obligatoria por quince d\u00edas, suspendiendo la efectividad de los despidos mientras se intenta negociar una soluci\u00f3n.<\/p>\n

Unos meses antes, la cadena hab\u00eda pasado a manos de\u00a0Carlos Rosales<\/strong>, titular del grupo asegurador Prof y directivo de San Lorenzo en ese momento. Rosales no logr\u00f3 revertir la crisis financiera de la cadena y la pandemia de COVID-19 precipit\u00f3 los planes del empresario de mantener entre\u00a010 y 15 sucursales<\/strong>\u00a0en todo el pa\u00eds.<\/p>\n

La deriva financiera de la empresa se intensific\u00f3 tras la fallida negociaci\u00f3n de venta en abril de 2021, cuando la \u00fanica propuesta concreta, encabezada por\u00a0Facundo Prado<\/strong>, presidente de Supercanal Arlink y CEO de Centrocard, se desplom\u00f3 antes de concretarse.<\/p>\n<\/div>\n

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