El movimiento comercial por el D\u00eda del Ni\u00f1o volvi\u00f3 a mostrar un escenario de consumo contenido. Las ventas registraron una ca\u00edda del 2,5% interanual a precios constantes, pese a que los comercios recurrieron a descuentos, financiaci\u00f3n y distintas estrategias para intentar atraer compradores.<\/p>\n
La respuesta de los consumidores fue selectiva y, en muchos casos, la decisi\u00f3n de compra se posterg\u00f3 hasta \u00faltimo momento. Adem\u00e1s, hubo una clara inclinaci\u00f3n hacia productos de menor precio, lo que permiti\u00f3 generar movimiento, aunque sin alcanzar para modificar la tendencia de estancamiento que atraviesa la actividad comercial.<\/p>\n
El 81,2% de los comercios consultados particip\u00f3 de acciones promocionales, aunque ese porcentaje fue 5,8 puntos menor que el registrado durante el a\u00f1o anterior. Entre las herramientas m\u00e1s utilizadas aparecieron la financiaci\u00f3n con tarjeta, elegida por el 55,3% de los comercios, y los descuentos por pago en efectivo, implementados por el 46,2%.<\/p>\n
El gasto promedio por operaci\u00f3n lleg\u00f3 a $45.892, frente a los $33.736 registrados el a\u00f1o pasado. Una vez descontado el efecto de la inflaci\u00f3n, el incremento real del ticket fue apenas del 0,8%.<\/p>\n
RESULTADOS POR DEBAJO DE LAS EXPECTATIVAS<\/p>\n
Cuando se compararon las ventas concretadas con las previsiones que ten\u00edan los comerciantes, el panorama tambi\u00e9n mostr\u00f3 cautela.<\/p>\n
El 43,6% se\u00f1al\u00f3 que logr\u00f3 resultados similares a los esperados. En cambio, el 41,7% asegur\u00f3 que las ventas estuvieron por debajo de sus estimaciones: un 38,1% las calific\u00f3 como peores y un 3,6% como mucho peores.<\/p>\n
Solo el 14,7% tuvo un resultado mejor al previsto. Dentro de ese grupo, el 12,7% consider\u00f3 que las ventas fueron mejores y el 2% las calific\u00f3 como mucho mejores.<\/p>\n
Los datos reflejan el l\u00edmite que contin\u00faa imponiendo el poder adquisitivo sobre las decisiones de consumo. Las promociones ayudaron a generar operaciones, pero en muchos casos lo hicieron a costa de reducir los m\u00e1rgenes de ganancia.<\/p>\n
El relevamiento tambi\u00e9n mostr\u00f3 que los consumidores esperaron hasta los \u00faltimos d\u00edas para comprar y priorizaron productos de menor valor. A eso se sum\u00f3 una mayor competencia de ferias, plataformas digitales, comercios informales y otras alternativas de comercializaci\u00f3n.<\/p>\n
UN IMPULSO QUE NO ALCANZ\u00d3 PARA CAMBIAR EL MES<\/p>\n
El impacto del D\u00eda del Ni\u00f1o sobre la actividad comercial fue considerado limitado por la mayor\u00eda de los comercios.<\/p>\n
Para el 36%, la fecha gener\u00f3 mayor movimiento, aunque sin modificar el panorama general. Otro 35,5% habl\u00f3 de un impacto moderado, mientras que el 19,3% directamente no registr\u00f3 una incidencia significativa en sus ventas.<\/p>\n
Solo el 9,1% consider\u00f3 que la celebraci\u00f3n fue determinante para dinamizar el mes.<\/p>\n
De esta manera, la fecha funcion\u00f3 principalmente como una oportunidad para generar liquidez y acelerar la salida de mercader\u00eda acumulada, pero no consigui\u00f3 convertirse en un motor capaz de producir una recuperaci\u00f3n sostenida del consumo en las peque\u00f1as y medianas empresas.<\/p>\n
TODOS LOS RUBROS TERMINARON EN BAJA<\/p>\n
Los cinco sectores analizados registraron ca\u00eddas frente al D\u00eda del Ni\u00f1o de 2025.<\/p>\n
La mayor contracci\u00f3n correspondi\u00f3 a Jugueter\u00eda, con un descenso del 4,8%, seguida por Indumentaria y accesorios, que retrocedi\u00f3 4,1%. Luego aparecieron Calzado y marroquiner\u00eda, con una baja del 3,1%.<\/p>\n
Los descensos fueron m\u00e1s moderados en Librer\u00eda, con -1,8%, y en Equipos de audio y video, celulares y accesorios, que registr\u00f3 una ca\u00edda del 1%.<\/p>\n
CALZADO Y MARROQUINER\u00cdA: M\u00c1S CONSULTAS, MENOS COMPRAS<\/p>\n
El sector cerr\u00f3 la fecha con una ca\u00edda del 3,1% interanual y un ticket promedio de $50.680.<\/p>\n
Uno de los principales problemas fue la baja conversi\u00f3n de las consultas en ventas concretas. Hubo clientes que se acercaron a los locales, pero finalmente no realizaron compras debido a las limitaciones de su poder adquisitivo.<\/p>\n
Para intentar sostener la actividad, los comercios recurrieron a descuentos directos y planes de financiaci\u00f3n. La estrategia permiti\u00f3 generar liquidez, aunque con una reducci\u00f3n de los m\u00e1rgenes en un mercado donde las promociones tuvieron un peso importante, especialmente durante los \u00faltimos d\u00edas.<\/p>\n
CELULARES Y ACCESORIOS: EL CONSUMO SE VOLC\u00d3 A PRODUCTOS M\u00c1S BARATOS<\/p>\n
En Equipos de audio y video, celulares y accesorios, el ticket promedio fue de $51.136 y las ventas bajaron un 1% respecto del a\u00f1o pasado.<\/p>\n
La demanda se concentr\u00f3 principalmente en accesorios y productos de menor valor, como parlantes port\u00e1tiles, mientras que los celulares tuvieron una menor tracci\u00f3n.<\/p>\n
La financiaci\u00f3n fue una de las principales herramientas utilizadas por los comercios, aunque en general se limit\u00f3 a planes de hasta tres cuotas para evitar que el costo financiero afectara todav\u00eda m\u00e1s la rentabilidad.<\/p>\n
INDUMENTARIA: MENOS PRIORIDAD Y M\u00c1S COMPETENCIA<\/p>\n
La venta promedio en Indumentaria y accesorios alcanz\u00f3 los $42.344, mientras que el sector tuvo una ca\u00edda interanual del 4,1%.<\/p>\n
Los comerciantes se\u00f1alaron un cambio en las preferencias de los consumidores, que colocaron a la ropa en un segundo plano frente a otros productos m\u00e1s vinculados con los regalos tradicionales de la fecha.<\/p>\n
Tambi\u00e9n pes\u00f3 la competencia de ferias y canales informales. Frente a una actividad que ya ven\u00eda debilitada, los comercios apelaron a descuentos para generar movimiento y obtener liquidez.<\/p>\n
La estrategia permiti\u00f3 mantener las ventas en niveles cercanos, aunque levemente inferiores, a los del a\u00f1o pasado, pero con m\u00e1rgenes m\u00e1s reducidos y una afluencia moderada de clientes.<\/p>\n
JUGUETER\u00cdAS, LAS M\u00c1S AFECTADAS<\/p>\n
Jugueter\u00eda fue el rubro que registr\u00f3 la mayor ca\u00edda del relevamiento: 4,8% interanual.<\/p>\n
El ticket promedio lleg\u00f3 a $45.038 y la demanda se concentr\u00f3 especialmente en art\u00edculos de menor precio y en compras realizadas sobre el \u00faltimo momento.<\/p>\n
El acceso al financiamiento tambi\u00e9n marc\u00f3 diferencias entre los comercios. Algunos pudieron impulsar operaciones mediante acuerdos y planes de cuotas, mientras que otros se\u00f1alaron que la oferta crediticia de los bancos fue insuficiente.<\/p>\n
A esto se sum\u00f3 una fuerte competencia de bazares con productos econ\u00f3micos, plataformas electr\u00f3nicas, art\u00edculos importados y ferias informales, que ofrecieron alternativas de menor precio.<\/p>\n
LIBRER\u00cdAS: LAS COMPRAS SE ACTIVARON SOBRE EL FINAL<\/p>\n
Las librer\u00edas tuvieron una ca\u00edda del 1,8% y un ticket promedio de $38.279.<\/p>\n
La actividad se concentr\u00f3 principalmente sobre el final de la semana, con buena parte de las operaciones concretadas durante el s\u00e1bado.<\/p>\n
Para intentar alcanzar los niveles de venta del a\u00f1o anterior, los comercios utilizaron descuentos y promociones especiales. Sin embargo, la demanda se concentr\u00f3 principalmente en libros de formatos m\u00e1s peque\u00f1os y precios bajos.<\/p>\n
El relevamiento tambi\u00e9n mostr\u00f3 que el libro perdi\u00f3 parte de su peso como opci\u00f3n de regalo frente a otros productos tradicionalmente asociados con el D\u00eda del Ni\u00f1o.<\/p>\n
En definitiva, el resultado dej\u00f3 una se\u00f1al clara: hubo movimiento comercial, pero no alcanz\u00f3 para hablar de una recuperaci\u00f3n. Los descuentos, las cuotas y las compras de \u00faltimo momento ayudaron a sostener las ventas, aunque el consumo continu\u00f3 condicionado por el poder adquisitivo y por una mayor b\u00fasqueda de alternativas econ\u00f3micas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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