El Dr. Héctor Calvi, titular de la Delegación Goya de Reconocimientos Médicos, explicó cómo se controlan las licencias médicas y remarcó que los directivos deben informar formalmente cuando detecten posibles incumplimientos. También aclaró aspectos del régimen de licencias docentes y la atención de familiares.
Durante un encuentro en la Delegación Goya de Reconocimientos Médicos se abordaron distintas situaciones vinculadas con las licencias de empleados públicos provinciales, especialmente en el ámbito docente.
Calvi explicó que el organismo no puede actuar solamente a partir de comentarios o publicaciones en redes sociales y que necesita recibir información por los canales institucionales correspondientes.
“No podemos guiarnos por redes sociales. Nosotros necesitamos que alguien, entre comillas correspondería a una autoridad a la que le conste que es así, o si tiene duda y no le consta, solicitarnos a nosotros o informarnos”.
En el caso de los docentes, señaló que directivos y supervisores tienen un papel fundamental.
“Si a él o ella, llámese directivo, supervisor o quien sea, le consta de que no está cumpliendo, haría muy bien en venir e informarnos”.
Una vez recibida la información, Reconocimientos Médicos puede citar nuevamente al trabajador, realizar visitas domiciliarias o utilizar otros mecanismos para constatar la situación.
LICENCIAS DOCENTES Y ATENCIÓN FAMILIAR
Calvi también explicó que los médicos de Reconocimientos Médicos evalúan los informes y la documentación, mientras que los períodos de licencia están establecidos por el régimen correspondiente.
En determinados casos, un docente titular o interino puede acceder a dos años con goce de haberes y un tercer año con la mitad, alcanzando un total de 1.096 días, según lo señalado durante el encuentro.
Además, confirmó que existen licencias para atender a familiares a cargo, incluyendo situaciones relacionadas con hijos y discapacidad, siempre dentro de las condiciones establecidas por el estatuto.
UN LLAMADO AL COMPROMISO
Como cierre, Calvi insistió en que el control de posibles irregularidades requiere el compromiso de quienes están al frente de cada establecimiento o dependencia.
“Es muy difícil poder erradicar conductas fraudulentas desde atrás de un escritorio sin compromiso de lo que significa su superior inmediato”.
El encuentro concluyó con un llamado a fortalecer la comunicación entre directivos, superiores y Reconocimientos Médicos, para que las situaciones que requieran ser verificadas puedan ser abordadas por las vías institucionales correspondientes.
